承壓前行，逆勢贏戰(zhàn)！汽貿(mào)事業(yè)部一季度經(jīng)營管理分析會圓滿舉行！

4月9日，汽貿(mào)事業(yè)部2022年一季度經(jīng)營管理分析會在十堰圓滿召開。大會全面總結(jié)一季度主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況，周密布署二季度重點工作及目標(biāo)達成策略。汽貿(mào)事業(yè)部副總經(jīng)理姚愛華主持會議。

面對市場經(jīng)濟下行壓力，全體營銷將士抗壓前行、迎難而上，以實際行動確保一季度工作平穩(wěn)推進。會上，各職能部門及分公司深刻剖析工作中存在的問題，研判市場機遇，狠抓工作落實。三大戰(zhàn)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)，全面復(fù)盤經(jīng)營管理情況，提出應(yīng)對及提升策略，安排布署二季度經(jīng)營目標(biāo)實施策略。

在認(rèn)真聽取各經(jīng)營單元工作匯報后，副總經(jīng)理姚愛華，動員全員咬定目標(biāo)、補齊短板、壓實責(zé)任，謀定市場深挖機會。聚焦當(dāng)前市場形勢，務(wù)必落實經(jīng)營目標(biāo)、運營管理、業(yè)財融合、風(fēng)險防控等工作，重細(xì)節(jié)、強舉措，凝聚共識、蓄力攻堅，打好打贏二季度攻堅戰(zhàn)，確保上半年各項指標(biāo)順利達成。

會議最后，汽貿(mào)事業(yè)部副總經(jīng)理（主持工作）楊厚建作總結(jié)性講話。楊總高度肯定全體員工的辛勤付出，面對一季度開局逆勢，各經(jīng)營板塊不懼壓力，以守土有責(zé)的擔(dān)當(dāng)，直面嚴(yán)峻的市場形勢。“努力到無能為力，拼搏到感動自己”，楊總希望全員貫徹這一拼搏精神，堅定信心、破局迎變、轉(zhuǎn)危為機，迎接二季度更大的挑戰(zhàn)。針對二季度重點工作，楊總提出8項明確要求：進一步加大庫存處理力度，刻不容緩搶抓機會性市場，深化后市場轉(zhuǎn)型布局工作，重視行業(yè)客戶、終端客戶開發(fā)，提升風(fēng)險管控意識，加強區(qū)域、部門協(xié)同，全面優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，持續(xù)深耕服務(wù)品牌向上，落實目標(biāo)實施舉措。夯實基礎(chǔ)，做實業(yè)務(wù)，以高標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行會議要求，實現(xiàn)上半年經(jīng)營目標(biāo)圓滿達成。

沒有戰(zhàn)勝不了的困難，沒有完成不了的任務(wù)。隨著一季度經(jīng)營管理分析會圓滿落幕，二季度沖鋒的號角已吹響。面對機遇與挑戰(zhàn)并存，全體營銷將士勢必以全力奮進的姿態(tài)，向著目標(biāo)任務(wù)發(fā)起總攻，交出一份滿意答卷。（轉(zhuǎn)發(fā)汽貿(mào)事業(yè)部）