竭盡全力沖刺 力爭(zhēng)完美收官——集團(tuán)總部召開(kāi)2021年第三季度工作例會(huì)

金秋9月的結(jié)束，意味著2021年最后沖刺階段的來(lái)臨，這是一個(gè)令人深思、充滿挑戰(zhàn)的時(shí)節(jié)，勤勞的漢成人正鉚足干勁、奮力拼搏。10月16日上午，集團(tuán)總部第三季度工作例會(huì)在星星大廈13樓、漢成天地27樓召開(kāi)。

本次會(huì)議旨在回顧與總結(jié)三季度工作完成情況，安排與部署第四季度工作，為完成本年度收官之戰(zhàn)奠定良好的基礎(chǔ)。會(huì)議由集團(tuán)人力資源部副部長(zhǎng)梅紅毅主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)各職能部門（含金融事業(yè)部、江夏項(xiàng)目公司）負(fù)責(zé)人、集團(tuán)總部全體員工參加了會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議上，三季度新入職的員工趙威、賀挺等人員做了自我介紹。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)希望新員工積極投身工作、主動(dòng)作為，為集團(tuán)未來(lái)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧與力量。

新員工趙威做介紹
新員工賀挺做介紹

集團(tuán)各職能部門負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報(bào)了三季度重點(diǎn)工作完成情況及四季度工作計(jì)劃，參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了各職能部門的工作。

集團(tuán)總經(jīng)理助理王勁總結(jié)合分管工作實(shí)際情況，提出四項(xiàng)重要工作。一是，各部門提前做好對(duì)2021年重點(diǎn)工作及職能作用的總結(jié)診斷與回顧。二是，做好2022年度職能管理工作的謀劃和布局，助力2022年職能改善和經(jīng)營(yíng)績(jī)效的提升。三是，認(rèn)真梳理各業(yè)務(wù)單元的管理體系，研究業(yè)務(wù)單元的管控措施。四是，新項(xiàng)目的前期工作需集團(tuán)職能部門高度重視并鼎力配合。

王勁總作講話

四季度任務(wù)重、壓力大，全體員工勇挑重?fù)?dān)、迎難而上，會(huì)議認(rèn)為，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)高度重視四項(xiàng)重要工作，做好縱向細(xì)化、延伸及落實(shí)工作。

集團(tuán)副總經(jīng)理張維祥總對(duì)四季度工作作出五點(diǎn)要求及部署，他強(qiáng)調(diào)各部門落實(shí)集團(tuán)發(fā)展新理念，狠抓“放、管、服”舉措的根治和深入，全面提升治理能力、工作效率、執(zhí)行力及建設(shè)能力。一是，要求集團(tuán)各職能部門做好數(shù)字信息化評(píng)價(jià)分析、年度各項(xiàng)收尾工作、各類各項(xiàng)收官工作、部門重點(diǎn)工作核實(shí)、年度工作總結(jié)等。二是，各部門須做好2022年工作的謀劃，把制度、體系建設(shè)推向深入，把基層管理做細(xì)做實(shí)，把全員智慧和力量充分激活。三是，做好基本管理的日常工作，著手啟動(dòng)和謀劃“十項(xiàng)重要工作”。四是，做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作四項(xiàng)指標(biāo)、效益及結(jié)果反饋。五是，重視江夏項(xiàng)目公司的管理、指導(dǎo)、支持工作，竭盡全力推進(jìn)江夏項(xiàng)目的掛牌及落地事宜。

張維祥總作總結(jié)講話

決戰(zhàn)決勝時(shí)刻即將來(lái)臨，望各部門和全體員工時(shí)刻牢記自身責(zé)任和使命，加緊前進(jìn)的步伐，勇于沖刺，為集團(tuán)2021年工作畫上完美句號(hào)，為2022年工作做好精彩謀劃及布局。