蓄勢待發(fā)，迎戰(zhàn)四季度！金路通2019年三季度總結(jié)大會圓滿召開！

                                                                              信心凝聚力量，實干譜寫華章
                                                                                      2019年10月8月
                                                                         金路通汽車集團三季度總結(jié)大會
                                                                            在棗陽金路通4S店圓滿舉行
 
 

    金路通汽車集團董事長、管委會領(lǐng)導(dǎo)，各分公司總經(jīng)理、職能部門經(jīng)理及骨干員工共同參加了本次會議，董事長劉剛主持大會。
會上，各分公司及職能部門分別作工作匯報，根據(jù)前三季度經(jīng)營管理情況，緊密圍繞各自職責(zé)及實際工作進行闡述，并提出了第四季度工作思路與目標計劃。
 
 
 
 
 
 
    百舸爭流，奮楫者先。金路通汽車集團董事長劉剛，在認真聽取完各分公司及職能部門工作匯報后，高度肯定大家前三季度所作的努力，結(jié)合各區(qū)域市場情況，分別提出了具有前瞻性、針對性的優(yōu)化建議。
 
    重視客戶管理，提升服務(wù)意識。面對日益激烈、不斷變化的市場行情，逐步將客戶管理工作常態(tài)化、持續(xù)化、精細化，把線索管理作為營銷工作的核心，把客戶關(guān)系維護落到實處。在做好區(qū)域推廣、客戶跟蹤拜訪的同時，更要苦練“內(nèi)功”，提升區(qū)域服務(wù)水平，提高客戶滿意度。
 
    聚焦一線市場，提升競爭優(yōu)勢。從坐等客戶上門，到主動外出拓客，市場思維在改變；從單一服務(wù)到整車配套服務(wù)，服務(wù)能力在增強。積極貫徹落實大會精神，繼續(xù)發(fā)揮主觀能動性，加強市場外拓的寬度，加大對銷售線索的轉(zhuǎn)化和管控。同時，提升管理能力，加強人才梯隊建設(shè)，組建一支專業(yè)精干、開拓進取的營銷隊伍，在爭取更多市場份額的同時，提高區(qū)域核心競爭優(yōu)勢。
 
    加強內(nèi)部溝通，統(tǒng)一戰(zhàn)略目標。隨著集團的高速發(fā)展，各分公司及職能部門隊伍不斷壯大，集團總部在提升管理水平的同時，將深入加強與各分公司的聯(lián)動，積極融入一線市場，做好服務(wù)和保障工作。高度配合，加強溝通，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一行動，努力尋找增長點，合力沖刺全年目標！
 
 
 
 
 
 
 
 
 
                                                                                           圖：棗陽金路通4S店
 
    蓄勢待發(fā)，奮戰(zhàn)80天！沖鋒的號角已吹響，戰(zhàn)斗的警鐘已敲響，全員上下擰成一股繩，同心協(xié)力奮力向前，為全年收官畫下完美句號，交上一份滿意的年終答卷！  
     （通訊員：柯鑫）